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Product Owner Coaching
Ihr Sparring-Partner für eine erfolgreiche Produktentwicklung
Product Owner bewegen sich in einem komplexen Spannungsfeld zwischen Kunden, Stakeholdern und Teams. Sie sind die treibende Kraft hinter starken Produkten. Aber wie werden Product Owner selbst gestärkt? Mit unserem PO Coaching bieten wir individuelle Unterstützung, die sich an den Herausforderungen und Zielen Ihrer Organisation orientiert.
Unsere Coaches verstehen sich als Sparring-Partner auf Augenhöhe, die Ihren Product Ownern helfen, nicht nur effizienter, sondern auch strategischer zu arbeiten. Alle unsere Coaches sind selbst erfahrene und aktive Product Owner.
Unser Ansatz für das Product Owner Coaching
Mit unserem modularen Coaching-System bieten wir:
Module
Themen wie Backlog-Management, KI als Hilfsmittel, Skalierung, Priorisierung und Stakeholder-Kommunikation.
Live-Coaching
Direkte Unterstützung in Meetings und laufenden Projekten.
Workshops
Maßgeschneiderte Inhalte zur Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und langfristigen Produktstrategien.
Ihre Vorteile mit Product Owner Coaching
Effizienzsteigerung in der
Produktentwicklung.
Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit
mit Stakeholdern.
Strategische Ausrichtung auf
Ihre Unternehmensziele.
Individuelle Unterstützung durch erfahrene
Sparring-Partner.
Erfahren Sie, wie wir Ihre Product Owner nachhaltig stärken können
Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch!
Ablauf des PO-Coachings
#1
Auftragsklärung in Ihrer Organisation
Gemeinsam mit Ihnen und vor allem den Product Ownern identifizieren wir die Stellen, an denen eine Unterstützung notwendig ist und stellen einen individuellen Plan mit Ihnen auf.
#2
Live-Coaching in Meetings der Product Owner
Nach Erstellung des Plans begleiten wir Ihre Product Owner in den verschiedenen Meetings und geben am Ende ein direktes Feedback. So können sich Ihre Product Owner direkt verbessern.
#3
Schulungs-Workshops
Ausgehend vom individuellen Bedarf konzipieren wir Schulungs-Workshops von einem halben bis hin zu mehreren Tagen, die wir gemeinsam mit Ihren Product Owner durchführen. Ganz so, wie es Ihre PO brauchen und wie es am besten in das laufende Projekt passt.
#4
Stärkung der Zusammenarbeit
Wir analysieren die Ergebnisse aus dem Workshop, dem Assessment und den Beobachtungstagen und erstellen eine Shortlist geeigneter Skalierungs-Frameworks.
#5
Sparring Partner
Auf Wunsch stehen wir den Product Ownern auch in der täglichen Arbeit noch als Sparring Partner zur Seite. So stellen wir sicher, dass neues Wissen optimal angewandt werden kann und auch bei neuen Fragen ein Ansprechpartner direkt verfügbar ist.