Referenz

Herausforderung

Beschleunigung der Prozesszeit für die Markteinführung neuer Anwendungen und Produkte (Time-to-Market) durch eine grundlegende Transformation der IT-Landschaft (Was) und der damit verbundenen Prozesse (Wie):

• Modernisierung der IT-Landschaft (Cloud & skalierbare Infrastruktur).
• Optimierung der zugehörigen Prozesse (Einführung von Agilität).
• Implementierung von Inspect & Adapt (I&A)-Lernschleifen zur Beschleunigung der Innovation.

Lösung

Eine erfolgreiche Transformation hängt von der nahtlosen Integration von Technologie, Prozessen und Kultur ab. Das Unternehmen kann die Markteinführung (Time-to-Market)  beschleunigen und gleichzeitig Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung fördern, indem es agile Methoden, DevOps-Praktiken, Cloud-Einführung und Automatisierung einsetzt.

• Status Quo – Agile Assessments.
• Pragmatismus statt Dogmatismus - Agiles Coaching, um gemeinsam geeignete Lösungen für spezifische Teams und Umgebungen zu verstehen und zu finden.
• Schrittweise Agilisierung - vom Mindset zu Methoden und Praktiken.
• Kontinuierliches Coaching und Trainings – Forderung der “Inspect & Adapt” – Kultur.

Methodik

• Scrum
• Scaled Agile Framework (SAFe)
• Large-Scale Scrum (LeSS)
• Spotify -Modell
• Lean Management

Technologien

• Cloud
• Jira
• Microsoft Azure DevOps
• Miro
• Mural
• MS Whiteboard

Zeitraum